Herken je dit? 

• Medewerkers die wel kunnen, maar niet 'aan' gaan van hun werk.
• Hoog verloop of verzuim doordat werk niet meer past.
• Teamleden die langs elkaar heen werken in plaats van mét elkaar. 
• Medewerkers waarvan je merkt dat er meer in zit, maar het er niet uit komt. 

Ik ben Saskia Bouma, loopbaancoach. Door alle kennis én ervaring die ik de afgelopen jaren heb opgedaan over talentontwikkeling ben ik overtuigd van het volgende. Als we kijken naar de persoon zelf - waar die persoon van nature goed in is (niet wat hij/zij allemaal kán) - en die op de juiste plek neerzetten, dan geeft dat die persoon niet alleen veel voldoening, werkplezier en energie. Maar het zorgt ook voor een heel betrokken medewerker, die heel efficiënt is en zich zelden ziek zal melden. En naar mijn mening - gezien de krapte op de arbeidsmarkt - is dit een doel wat een bedrijf hoort na te streven: hoe zorg ik dat ik de juiste persoon op de juiste plek heb? Als dit onderdeel is van de beleidsvoering, dan trek je niet alleen de juiste mensen aan, je kan ze ook behouden.

Talentontwikkeling met TMA zet motivatie en kwaliteiten centraal. Zo vergroot je duurzame inzetbaarheid, prestaties en werkgeluk. 

Het brengt het bedrijf meer betrokken medewerkers, betere productiviteit en minder ziekteverzuim.

Wat is TMA?

TMA staat voor Talenten Movitatie Analyse: een positieve, talentgerichte methode die drijfveren, talenten en ontwikkelpotentieel in kaart brengt. Medewerkers krijgen een helder profiel en concrete taal om hun talenten gericht in te zetten. Als organisatie krijg je stuurinformatie voor instroom, doorstroom en ontwikkeling. 

Medewerkers krijgen inzicht in hun talenten, passende taken, ontwikkelpunten en concrete acties.

Teams delen een gemeenschappelijke taal, gaan beter samenwerken en hebben een hoger eigenaarschap. 

HR/leidinggevenden krijgen meer onderbouwde gesprekken, juiste fit per rol en gerichte ontwikkelkeuzes. 

(Het is AVG-proof & vertrouwelijk. Resultaten worden veilig verwerkt en gedeeld op basis van expliciete toestemming).

Aanpak in 5 heldere stappen

1. Intake & doelbepaling

Heldere businessdoelen (bijvoorbeeld retentie, teamperformance, verzuimreductie) en succescriteria

2. TMA afname

Medewerkers vullen online de analyse in (+/- 45-60 minuten)

3. Individuele terugkoppeling

1 op 1 coachgesprek met een concreet actieplan per medewerker

4. Team-sessie

Talenten op teamniveau zichtbaar maken; samenwerking en verdeling optimaliseren.

5. Borging & meting

Check-ins om te kijken hoe de vorderingen ervoor staan. 

Programma opties

1) Individueel TMA-traject (6 sessies)

• TMA analyse en 6 coachsessies
• Persoonlijk ontwikkelplan, afgestemd op rol en organisatiedoelen
• Investering: EUR 995 (excl. BTW)

2) Team Talentscan & Workshop (1/2 dag of 1 dag)

• TMA per teamlid + teamprofiel
• Workshop met concrete teamafspraken en rolverdeling
• Investering: op aanvraag